Según el enfoque de ingeniería radical de Elon Musk
Esta guía se basa en una metodología de cinco pasos que prioriza la eliminación por encima de la optimización o automatización. El mensaje central es: no intentes mejorar algo que no debería existir.
Paso 0 – Mentalidad previa
Antes de empezar, asume que todos los requisitos son “tontos” (dumb). No importa quién los haya dado; si la persona es muy inteligente, incluso puede ser más peligroso porque tenderás a no cuestionarlos. Todo el mundo se equivoca parte del tiempo.
Paso 0 – Asumí que los requisitos son medio tontos
Antes de empezar, convencete: lo que te pidieron, en algún punto, es medio ridículo. No importa si te lo dio un genio. Todos se equivocan parte del tiempo. Si quien te dio los requisitos es muy inteligente, hasta es más peligroso, porque no los vas a cuestionar lo suficiente.
Paso 1 – Hacé que los requisitos sean menos tontos
- Agarrá cada requisito y preguntate: “¿Esto realmente tiene sentido?”
- Regla importante: cada requisito tiene que venir con el nombre de una persona, no solo un departamento. Alguien tiene que hacerse responsable. Porque puede ser que lo haya escrito un pasante hace dos años y ya ni trabaja ahí.
- ¿Por qué? Porque los requisitos suelen ser mucho más ridículos de lo que creés.
Paso 2 – Intentá eliminar la parte o el proceso (sin miedo)
- Hacé todo lo posible por borrar ese componente, paso o regla.
- Si no estás agregando alguna cosita de vuelta de vez en cuando, es que no eliminaste lo suficiente. La tendencia natural es decir “agreguemos esto por si acaso”. Y con ese “por si acaso” podés justificar casi cualquier cosa innecesaria.
- Ejemplo: en un proyecto de cohetes reutilizables (algo que nunca se había logrado), eliminaron un mecanismo entero porque vieron que no lo necesitaban.
Paso 3 – Recién ahora simplificá u optimizá
- Mucho cuidado: este paso no es el primero. El error más común de un ingeniero inteligente es optimizar algo que directamente no debería existir.
- En la escuela y la universidad te entrenaron para responder la pregunta que te hacen, aunque sea mala. No podés decirle al profesor “su pregunta es tonta” porque te va mal. Eso te deja con una mochila mental: optimizas sin cuestionar.
- Entonces: primero eliminá lo que sobre, y después simplificá lo que queda. Pero no al revés.
Paso 4 – Acelerá el tiempo de ciclo
- Ahora sí, andá más rápido. Hacé iteraciones más cortas, reducí esperas.
- Pero no aceleres hasta haber hecho los tres pasos anteriores. Si lo hacés antes, solo vas a hacer más rápido algo que quizás tendrías que haber eliminado.
Paso 5 – Automatizá (al final, siempre al final)
- La automatización es el último paso. Mucha gente se equivoca y empieza por acá. Grave error.
- Automatizar antes de tiempo es como pintar un auto que no arranca. No sirve.
Ejemplo real: las mantas de fibra de vidrio
Había una línea de producción de baterías con unas mantas de fibra de vidrio. Eran el cuello de botella. ¿Qué hicieron mal al principio?
- Mejorar el robot que las ponía (automatizar).
- Acelerar el proceso.
- Simplificar la manipulación.
Recién después preguntaron: “¿Para qué mierda sirve esta manta?”
- El equipo de seguridad dijo: “Es para ruido y vibración”.
- El equipo de ruido y vibración dijo: “No, para seguridad contra incendios”.
Entonces probaron un auto con y sin las mantas. Pusieron micrófonos. No se notaba diferencia. Las eliminaron. Se ahorraron una celda robótica de 2 millones de dólares.
Resumen del orden correcto
| Paso | Acción | Clave |
|---|---|---|
| 1 | Hacer requisitos menos tontos | Nombre y responsable. |
| 2 | Eliminar | Si no agregás algo de vuelta, no borraste suficiente. |
| 3 | Simplificar / optimizar | Solo después de eliminar. |
| 4 | Acelerar | Más rápido, pero después de los pasos 1-3. |
| 5 | Automatizar | Siempre al final. |
Elon admite que él mismo ha violado este orden muchas veces (automatizar primero, acelerar después, y al final eliminar). La lección: antes de optimizar o acelerar, preguntate si eso que tenés delante tendría que existir. Muchas veces la respuesta es “no”. Y ese “no” es el verdadero ahorro.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario